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从历史轨迹来看,中国互联网行业的创业公司大都经历了这样的发展阶段: 早期通过低价甚至免费的方式提供产品或服务,以获取大量用户,形成一定规模后,再拓展收入来源,实现盈利。 这个规律对于阿里巴巴、百度等巨头亦适用。但很多创业公司并没有坚持到最后,在某个环节夭折。能够最终成功上市的寥寥无几。而腾讯、京东、携程则靠着早早布局,在行业初期就先入为主获得了先发优势,成了如今的中国版“亚马逊”、“阿里巴巴”和“携程”。

回顾过去十年的互联网创业浪潮,其中有很多值得我们借鉴的地方。比如:

1.只有坚持长期战略,才能收获胜利果实。腾讯从QQ到微信,一路走过来的十年间从未停止过脚步;阿里巴巴的淘宝、天猫也坚持了十年的时间;京东则一直坚持着自建物流体系。它们都凭借着自己的坚守和付出才有了今天的成就。

2.找准赛道,做细分市场领域的第一。365淘房、爱屋及乌曾经都是房地产电商领域的独角兽企业,却都在市场竞争中陨落。而如今的房产交易第一梯队则已然形成:安居客、58同城、贝壳找房网,它们或是垂直深耕,或是全面覆盖,各有各的生存之道。

3.打造平台型商业模式是企业成长的动力源之一。平台的商业价值来源于其集聚效应。阿里巴巴从一开始的平台化思路取得了今天不可撼动的地位;腾讯也在不断完善自己的平台价值链,从流量供给方变成了需求方,实现了“一切以用户价值为中心”。

4.为用户创造价值是企业的唯一使命。无论是建立壁垒还是拓展规模,其实都是为了更好地满足用户的需求。如果企业能始终如一地聚焦用户需求,提供用户想要的利益,就能持续获得增长。

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