张天明有哪些实体企业？
在2013年以前，我的客户以房地产、建筑行业为主，当时正处于地产行业的黄金时期，很多客户都是开发商或者建工集团，当然也接触过一些个人老板（其实每个行业的顶部的客户都很类似，都是资源集中度高，一个人搞定一大片）； 在2014年以后，我发现我的客户中开始出现大量的私营业主，他们有的做装修，有的做家具，也有做建材的，还有的项目其实是做融资租赁的（在这里就不详细说了）； 通过和他们打交道，以及观察他们的生意模式，我发现这些人的一个共性： 起点不高 but 想法极大 这些人很多都是白手起家，没有雄厚的家庭背景，也没有丰厚的人力或社会资源，但是他们在自己的领域里都有极客的精神，并且善于利用一切能利用的资源来实现自己的目标。
我接触的一个做家装的公司老板，一开始就是租了个办公室，然后找几个设计师装下样册，然后自己背着样品到处联系业务，后来慢慢的发展，目前已经在苏州有几个店了； 我接触的做建筑工程的老板，最开始就是拉个板车，然后车上放几个样品，然后就跑去各大工地跑业务，现在也做了几家分公司； .... 通过观察这类人群，我发现他们都有一个共同的特点： 胆识过人且执行力超强！ 所以我也慢慢调整了自己的思维，不再把自己局限在传统的融资圈子里，而是开始去对接那些富有创造力又执行力的创业者，虽然此类客户目前占比不大，但成长迅速。