怎么给企业输血？
如果仅从“如何”二字来分析，似乎不难。 作为初创企业，首先考虑的是融资渠道的问题，这个没有太好的建议，因为不同的创业阶段和行业有不同的选择；其次是成本问题，不同阶段的企业的成本控制能力是不一样的，这点也要考虑进去。 对于已经成立并初步进入商业运转阶段的企业来说，要考虑的主要是两个方面的问题：
1、业务收入能否覆盖成本支出并留有盈利的余地；
2、是否有足够的现金流量用于日常经营支出与偿还到期债务？ 如果答案是否定的，就必须进行外部融资或者寻求债权人的帮助（包括贷款和其他形式的债务），同时考虑引入新的股东加入以实现资金的快速到位。
无论是融资还是求援，首要的问题是明确你所需要解决的困难是什么，将问题的解决方案向他人讲述清楚并予以落实，这才是关键所在。
对于已有一定规模并处于快速发展阶段的企业来说，融资往往并不是什么难事，难就难在如何让投资者相信你的融资需求确实合理并且你所承诺的价值回报也是真实可信的——这实际上是一个可行性方案论证的问题。
对于大多数企业来说，最好的融资手段就是通过增发股票来吸引新的投资，因为股权是投资人投入资金后所能得到的最直接报酬，同时也是对创业者最大的激励！ 但融资并非易事，做好各方面的工作以及心理准备，有备而来才能无患。