哪些知名企业引入pe?

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目前很多大型集团都会组建自己的投资平台,进行自有的资本运作,当然也会引入PE机构参与公司的前段或者早期阶段的业务拓展。 比较有意思的案例是美团在2014年6月融资5个亿美刀的时候,引入了华兴易凯资本,当时美团的估值是20亿美元。但到了2015年上半年的时候,美团的估值已经达到了70亿美元,于是第一次打开了IPO的大门。随后又引入了阿里和腾讯作为新的战略投资者,各出资3.6亿美元和4亿元。

2015年下半年开始,外卖大战愈演愈烈,美团不断烧钱,新业务的拓展也让其现金流压力剧增。此时王兴想引进阿里巴巴这个战略投资者,但是阿里的要求之一就是美团必须寻求独立发展,不得依赖阿里巴巴,这让王兴十分恼火,于是双方谈崩了。 然后2016年2月,美团宣布获得红杉中国基金、老虎环球基金等共计5.5亿美刀的新一轮融资。不过此次融资过程中出现了一个小插曲——由于美团之前两次引入的投资者均为互联网巨头企业,根据监管规定,此次融资额不得超过发行股票总额的20%;而此前两轮融资中,美团发行的股票总额仅有4%,因此这轮新增股份不能超过8%。为了顺利融到资金,美团只能“委屈求全”,将融资额度从5.5亿美刀削减至4亿美刀,并承诺不会通过融资扩大市场份额。 这笔融资结束之后没多久,美团就再次掀起IPO风波。据称美团计划2016年底或2017年初在香港上市,募资至少50亿美元,而且已经选择好承销团队。

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1、海尔

海尔集团创始人张瑞敏提出,在2020年以前,海尔集团要彻底实现组织无边界、管理无领导、人事无等级的战略管理变革,集团总部不保留任何经营性业务,变成战略管控平台。

2011年,海尔推出“RBA”(Resource-Business-Alley)资源-业务-创业平台模式”。在此过程中,海尔的事业部分裂成2000多个自主经营体,并引入PE战略,对自主经营体进行培育孵化。海尔“人单合一双赢”管理模式和创新精神受到投资界广泛关注,成为探索互联网变革、搭建开放式社会化平台的典范。

2、美的

2012年11月,美的董事会首次批准公司使用部分自有闲置资金,投资于上市公司非公开发行的股份以及与公司主营业务相关的非上市公司股权项目,单笔投资额度不超过净资产的0.5%、总投资额度不超过自有闲置资金的10%。同年12月,美的集团正式设立私募股权投资团队。根据规划,美的集团每年将拿出0.5%左右的自有资金(即约5亿元)作为投资基金,用于投资非上市企业的股权,以助力主业发展。

与其他民营企业相比,国企在设立PE业务方面相对滞后。作为大型国有骨干企业,中国石化于2006年12月设立中石化集团资本有限公司,主营石油、化工、新能源、新材料等领域的股权投资。

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