如何企业对标？
1、什么是企业对标 企业对标，又称作“企业基准管理”（CBM）或“企业标准对照”（SCM），是指将企业的实际经营状况与标准化的最佳实践对比，找出差距，确定改进方向，从而实现持续改进和卓越运营的管理方法和管理工具。它是现代企业提升核心竞争力的重要手段之一。 企业通过建立内部标准和标杆，并不断审视自身，实现对内部运营的管控；通过对标行业或竞争对手，寻求机会，实现对外部环境变化的敏锐应对。
2、为什么要进行企业对标 对标有利于找到公司运营的短板，明确下一步改善的方向和重点。
· 通过发现差距，可以明确进一步改进的方向和具体措施； · 通过分析差距产生的原因，明确各相关职能、部门的责任，确保问题得到有效解决； · 通过对过去、现在和未来三者的预测和对标，可以把握未来发展趋势，提早做好规划准备。
3、如何进行企业对标 · 自我对标——企业自身的现状调研 · 外部对标——企业与外界的比较研究 · 定期循环，持续完善 4、企业对标的内容
5、实施企业对标的原则
6、开展企业对标的过程