企业经营策略有哪些？
目前，我国中小企业数量已占企业总数的90%以上，创造的最终产品价值占GDP的60%左右，提供就业岗位40%以上，对稳定社会政治局面、促进经济增长做出了巨大贡献；但同时也应当看到，大部分中小企业的竞争力还不强，盈利水平较低，发展过程中还面临较多困难和挑战。 那么，如何提升中小企业竞争力？在经营中运用哪些策略可让企业的经营效率更高呢？ 1.制定有效的成本控制战略 提高利润空间最直接最有效的方法在于控制成本和费用支出，而成本的控制要从源头入手，实施全面预算管理，做好成本核算工作，明确各项支出标准及限额。对于超出预算的部分要及时查明原因，分清责任，采取相应的问责措施。
2.搭建先进的财务管理机制 财务管理是企业日常经营中最重要的工作之一，完善的企业财务管理体系应包括财务制度、会计核算体系、资金管理体系、资产配置管理、成本管理、融资决策、投资决策、风险管理、预算管理等内容。通过建立科学的财务管理体系，实现财务运作的科学化、规范化和制度化，为企业的长远发展保驾护航。
3.优化人力资源配置，降低人力成本 企业要想实现利润最大化，最直接的途径就是降低人工成本，企业应该科学合理地配置人力资源，减少由于岗位设置不合理导致的人力资源浪费，同时通过培训来提升员工技能和素质，从而提高人均创利能力。
4.积极开拓市场，增加收入 目前大部分企业仍然以内部消化为主，缺乏外部市场的开拓意识，实际上，企业更应该把目光瞄准外部市场，加大市场拓展力度，挖掘潜在客户，拓宽销售渠道，提高营收能力。 5.合理运用税收优惠政策 在合法合规的前提下，利用现行税收政策，做好税务规划，是每一个企业家都应该掌握的基本技能。